В акционерном обществе "Национальные электрические сети Узбекистана" осуществляются процессы трансформации. Они направлены на снижение издержек, повышение инвестиционной привлекательности, выход на международные рынки.
По словам начальника Управления проектов трансформации АО "Национальные электрические сети Узбекистана" Бахрома Мавлонова, принимаемые меры важны для достижения высокой эффективности при малых трудовых и экономических ресурсах.
В каком порядке осуществляется этот процесс и для каких направлений он важен?
– Следует отметить, – сказал Б. Мавлонов, – что трансформация включает в себя важные социальные, экономические и технологические процессы, такие как организация рационального использования экономических и человеческих ресурсов, дальнейшее ускорение внедрения цифровых технологий и программного обеспечения, снижение человеческого фактора в управленческих и технологических процессах, предотвращение коррупции, сокращение себестоимости продукции, повышение операционной эффективности, надежности и безопасности электроэнергетической системы.
Уже внедрены системы менеджмента качества (ISO 9001), предотвращения и противодействия коррупции (ISO 37001), экологического менеджмента (ISO 14001). Система управления охраной труда и промышленной безопасностью (ISO 45001) направлена на снижение несчастных случаев и заболеваний на производстве, а система энергетического менеджмента (ISO 50001) способствует энергосбережению и снижению негативного воздействия на окружающую среду.
– При содействии Агентства "Узстандарт" удалось применить 529 стандартов Международной электротехнической комиссии, – продолжил Б. Мавлонов. – Кроме того, налажено сотрудничество с рядом международных аудиторских, рейтинговых и консалтинговых компаний. В частности, была привлечена международная консалтинговая компания McKinsey & Company с целью проведения глубокой диагностики в энергетических компаниях, выявления системных недостатков и снижения затрат. Международная аудиторская компания Grant Thornton провела аудит процесса закупок в обществе и дала положительное заключение. ООО "Ernst & Young", входящее в четверку крупнейших аудиторских компаний мира, дала положительные аудиторские заключения по отчетам за 2019-2021 годы. Совместно с испанской компанией MRC S.L. разработана долгосрочная программа "Модернизация и реконструкция подстанций магистральных электрических сетей".
Безусловно, внедрение трансформационных процессов позволяет продемонстрировать работу акционерного общества и входящих в него предприятий в условиях современного рынка. В 2023 году планируется провести ряд работ в этом направлении. В частности, принимаются меры по переходу на RAB модель тарифообразования, предусматривающую возмещение инвестиционных затрат на повышение экономической эффективности общества. Международный кредитный рейтинг будет достигнут к концу 2023 года.
В акционерном обществе ведется масштабная работа по ускорению процессов цифровой трансформации. В августе прошлого года совместным предприятием UZASSYSTEM в программном обеспечении "Dig Silend Power Factory" запущен проект "Цифровая модель и интерактивная карта электрических сетей в энергосистеме Республики Узбекистан". Программное обеспечение создано совместно с ООО "Energyconsult" на основе новых подходов к цифровой трансформации системы государственных закупок. В результате была обеспечена прозрачность данного процесса. Все закупки осуществляются через электронные торговые системы (kharid.uzex.uz, xt-kharid.uz, coop.uz, etender.uzex.uz) с целью минимизации коррупционных рисков и снижения человеческого фактора.
Также начаты работы по внедрению нового программного комплекса (SCADA) по диспетчерскому контролю и сбору данных, системы управления электроэнергией (EMS) и автоматизированной системы управления ресурсами (ERP), которые входят в число крупных проектов. Эти проекты будут полностью внедрены до конца 2025 года.
Словом, проводимые трансформационные процессы создали широкие возможности для организации деятельности акционерного общества "Национальные электрические сети Узбекистана" на уровне современных требований, выхода на международный рынок и реализации ряда инвестиционных проектов.
Насиба ЗИЁДУЛЛАЕВА, корр. УзА