В результате проводимых в нашей стране широкомасштабных реформ особое внимание уделяется стабильному обеспечению государственной гражданской службы руководящими кадрами, повышению качества работ, проводимых в этом направлении.
Как закреплено в статье 25 Закона Республики Узбекистан «О государственной гражданской службе», национальным кадровым резервом является система централизованного отбора, подготовки, переподготовки и непрерывного повышения квалификации государственных гражданских служащих в целях заполнения руководящих должностей государственной гражданской службы квалифицированными кадрами.
На расширенном видеоселекторном совещании, проведенном главой нашего государства 4 августа 2022 года и посвященном мерам по реформированию системы государственной службы и повышению эффективности в сфере управления, была определена задача по отбору среди работающих в махаллях помощников хокимов, молодежных лидеров и женских активисток 1000 кандидатов, добившихся высоких результатов, на основе специального конкурса и их включению в резерв потенциальных кадров.
Создание резерва компетентных кадров является логическим продолжением практической работы, проводимой в этом направлении. В целях реализации этой задачи Навоийским областным филиалом Агентства развития государственной службы также проводится системная работа.
– В сентябре-октябре 2022 года из числа 990 помощников хокимов, молодежных лидеров и женских активисток, ведущих деятельность в 330 махаллях области, по заключениям заместителей хокимов городов (районов) и результатам оценки «360» было отобрано 83 кандидата, – сказал главный инспектор отдела управления кадрами филиала Акмал Шакаров. – На следующем этапе были отобраны 60 кандидатов, набравших 65 процентов и выше на этапе тестирования, а также с учетом их стажа работы. По результатам последнего тура – собеседования были отобраны 35 из них и включены в резерв потенциальных кадров. 27 из них являются заместителями хокима, 6 – лидерами молодежи и 2 – женскими активистками. В целях развития профессиональных и личностных компетенций кандидатов, отобранных в резерв потенциальных кадров, каждый из них разработал план личного развития на 6 месяцев.
Данный личный план состоит из таких направлений, как образование, практика, научная и творческая деятельность, чтение книг, ведется постоянный мониторинг хода выполнения личного плана.
– В соответствии с рабочим планом в январе текущего года все 35 потенциальных кадров, включенных в резерв, прошли обучение на 50-часовых дистанционных курсах, организованных для государственных гражданских служащих, и получили сертификаты. Кроме того, кандидаты совершенствуют свои знания и навыки на онлайн и традиционных учебных курсах, читают рекомендованные книги.
По окончании стажировки кандидаты оценивались руководителем занятий с точки зрения трудолюбия, дисциплинированности, ответственности, грамотности, лидерских качеств, профессионализма и культуры поведения. Наша очередная задача – отобрать среди включенных в резерв кандидатов с самыми высокими показателями и обучить их в Академии государственного управления при Президенте Республики Узбекистан, – отметил А.Шакаров.
Сегодня активно ведется работа по цифровизации сферы государственной гражданской службы. Так, одним из важных новшеств стала разработка отдельной электронной платформы по резервным кадрам zaxira.argos.uz, которая была запущена в тестовом режиме в феврале этого года.
На эту электронную платформу вводится полная информация о кандидатах, результаты психологических и других тестов, собеседования и KPI рейтинг, рекомендуемая должность в будущем, а также планы личного развития и их выполнение.
Вместе с тем кандидаты имеют возможность пройти стажировку в выбранном ими государственном ведомстве или организации, а также в местных органах государственной власти для развития своих знаний и навыков, а также повышения квалификации и опыта.
Абдували Буриев,
УзА