Нефтегазовая отрасль имеет стратегическое значение для экономики страны. Важнейшими задачами в данной сфере считаются эффективное управление, внедрение современных технологий и обеспечение финансовой устойчивости.
Программа «Ударные 100 дней» примечательна тем, что направлена на реализацию этих задач, а также расширение производства и финансирование социальных проектов.
На состоявшемся сегодня брифинге руководитель информационной службы АО «Узбекнефтегаз» Мумин Ибодов представил сведения о достигнутых результатах за 50 дней реализации программы, а также о проводимых реформах и инновационной работе:
– В рамках программы основное внимание уделяется финансовому оздоровлению организации, достижению эффективности путем оптимизации расходов, направлению средств в первую очередь на геологоразведочные работы, технические мероприятия, добычу и переработку.
Благодаря сокращению затрат в первые два месяца достигнут дополнительный экономический эффект в размере 1,1 триллиона сумов. За прошедший период выполнены работы по добыче нефти и газа, разведке недр, выявлению новых перспективных площадей на основе результатов 3D-сейсморазведки и бурению поисково-разведочных скважин.
В целях изучения геологического строения месторождений и выявления новых структур для поискового бурения намечено проведение 3D-сейсморазведочных работ общим объемом 6500 кв. км. Это в 2,5 раза больше по сравнению с прошлым годом. В текущем году будет выполнен самый большой объем буровых работ в истории «Узбекнефтегаз». Запланировано бурение 103 скважин, включая 58 поисково-разведочных и 45 эксплуатационных.
Для ускорения геологоразведочных работ получены разрешения на 20 инвестиционных блоков. Проведены переговоры с зарубежными партнерами по закупке 12 буровых установок, 2 комплексов 3D-сейсмики и более 100 каротажных приборов в целях модернизации оборудования.
Реализуется системная работа по оптимизации цен на товарно-материальные ресурсы, снижению ставок по высокопроцентным кредитам и сокращению расходов путем цифровизации охранной системы. В результате взыскания дебиторской задолженности и прямых переговоров с производителями цены на товары и услуги снижены, что позволило сэкономить 766 миллиардов сумов. Ожидается, что до конца года данный показатель достигнет 2,5 триллиона сумов.
В результате выведения из структуры непрофильных активов расходы на содержание в первые два месяца сокращены на 3 миллиарда сумов, до конца года запланирована дополнительная экономия в 33 миллиарда сумов. За счет оптимизации стоимости проектов строительства и бурения с начала года сэкономлено 154 миллиарда сумов, а по итогам года данный показатель прогнозируется на уровне 1,7 триллиона сумов.
В центральном аппарате на основе перераспределения функций и объединения дублирующих задач численность персонала оптимизирована с 875 до 610 единиц. Путем цифровизации службы охраны и перехода лабораторий на новую систему работы намечено создание около 700 новых рабочих мест.
В компании приоритетное значение уделяется человеческому капиталу. Запланировано выделение средств на повышение заработных плат, обеспечение горячим питанием и сезонной обувью, закупку современных автобусов, строительство общежитий, столовых и конференц-залов. Также в рабочих городках на месторождениях и объектах будут последовательно произведены капитальный ремонт помещений и закупка необходимого инвентаря.
Еще одной основной целью программы является увеличение объемов производства природного газа и нефтепродуктов. За прошедший период текущего года произведено 2,276 миллиарда кубометров очищенного природного газа (план выполнен на 109,4%), 78,2 тысячи тонн газового конденсата (109,1%), 85,7 тысячи тонн сжиженного газа (108,2%), 28 тысяч тонн серы (124%), 21 тысяча тонн полиэтиленовой продукции (104,2%).
Населению и частным предпринимателям поставлено 88,8 тысячи тонн сжиженного газа. Примечательно, что ООО «Uzbekistan GTL» обеспечивается стабильное производство синтетических нефтепродуктов. В результате принятых мер на заводе произведено на 33 тысячи тонн больше синтетического топлива по сравнению с прошлым годом, темп роста составил 318 процентов.
Достигнутые результаты за 50 дней реализации программы свидетельствуют о внедрении не только краткосрочных тактических мер, но и стратегических реформ, направленных на значительное улучшение системы и трансформацию всей сети.
Н. Зиёдуллаева, УзА