Для сотрудников АКБ «Банк развития бизнеса» был организован трехмесячный обучающий курс «Управление изменениями и метод Agile».

В рамках программы, разработанной совместно со СберУниверситетом и Sbergile,  состоялись мастер-классы и интерактивные дискуссии.  

- В трансформации банка важно внедрять современные методы подготовки и переподготовки банковских работников с учетом передовой международной практики, - говорит главный директор по Стратегии АКБ «Банк развития бизнеса» Б. Рахматов. - Также в деятельности необходимо использовать Agile-метод управления изменениями.  От руководителей требуется находить эффективные способы управления и правильно их реализовывать, выдвигать новые  инициативы, внедрять передовые технологии. Важно  управлять определенной группой и брать на себя ответственность в сложной ситуации. Именно этим целям способствовал курс, на котором  обучение  прошли 30 ведущих сотрудников банка.  Лидер Sbergile Антон Савельев ознакомил участников с  процессами институциональной трансформации в банковской системе и современными моделями управления.

- Обучение проходило в онлайн- и оффлайн-формате совместно с зарубежными экспертами, - говорит директор департамента стратегического развития банка О. Шукурова. - Сотрудники банка ознакомились с моделями управления изменениями (Курт Левин, ADKAR), целью метода «Agile» в развитии банка (модель Коттера) и факторами, влияющими на развитие лидерских качеств у сотрудников. Было дано широкое и всестороннее разъяснение ситуаций оперативного принятия решений и быстрого реагирования в меняющейся ситуации.  

Сотрудники банка не только закрепили знания, но и  освоили  новые методы управления.

УзА