Стратегический советник по горнорудной отрасли Han Ilhan в своем недавнем комментарии отметил качественный сдвиг в отношениях США и Узбекистана в сфере критически важных сырьевых материалов (CRM).

По его словам, недавние контакты на высоком уровне в США «запустили нужные встречи», а Президент Шавкат Мирзиёев «подкрепил их четкой приверженностью: предсказуемые процедуры, согласованная работа ведомств и назначение замминистра, отвечающего за исполнение». Ilhan отметил, что уже видны «быстрые результаты» в виде нескольких соглашений с американскими компаниями – переход «от разговоров к строительству». Он также подчеркнул готовность TMK (Uzbekistan Technological Metals Complex) масштабировать «полную цепочку стоимости – от добычи до металл-хабов в СЭЗ и далее к производству конечной продукции», назвав происходящее «очень позитивными шагами к долгосрочному партнерству».  

TMK (Uzbekistan Technological Metals Complex) позиционируется как драйвер выстраивания полной цепочки добавленной стоимости в CRM: от геологоразведки и добычи до переработки и производства готовой продукции. По данным компании, сегодня в портфеле – более 25 видов критически важных материалов и свыше 70 проектов по всей стране, а также развитие «металл-хабов» в специальных экономических зонах для привлечения инвестиций в downstream-производство. 

Справка об эксперте

Han Ilhan – признанный топ-менеджер в горнодобывающей отрасли и развитии природных ресурсов, с опытом по всему жизненному циклу месторождений: от проектного финансирования и технико-экономических исследований до строительства, эксплуатации и рекультивации. Ilhan специализируется на проектном финансировании, партнерствах и управлении рисками; привлекал капитал через широкий спектр инструментов (долг, оффтейк, роялти и др.) и работал с финансовыми институтами Северной Америки, Европы, Ближнего Востока и Азии. В настоящее время он – Managing Director в Catalis Strategies и советник TMK. 

Значение для узбекско-американского трека

Оценка Ilhan подчеркивает, что «прагматика» и скоординированное лидерство Вашингтона и Ташкента переводят тему CRM «от диалога к реализации», что уже выражается в ряде соглашений с американскими компаниями и формировании предсказуемых процедур с выделением ответственных на уровне правительства. Это согласуется с курсом Узбекистана на превращение в узел глобальной CRM-цепочки, о чем пишут и отраслевые издания. 

Абдуазиз Хидиров, УзА