Узбекистан — это не просто география на карте, а пространство культур и смыслов, где веками рождались идеи, меняющие ход цивилизации. Самарканд и Бухара, Хива и Термез — города-символы Шелкового пути — были и остаются перекрестком знаний, ремесел и диалога культур. Здесь звучали имена, ставшие мировыми ориентирами: Ибн Сино и аль-Хорезми, Мирзо Улугбек и Ахмад аль-Фаргони. Их труды от «алгебры» и «алгоритма» до звездных каталогов вписали нашу землю в историю глобального научного прогресса. Это наследие не музейная ценность, а живая энергия, питающая сегодняшние устремления.
Первый Ренессанс на нашей земле, пришедшийся на IX–XII века, раскрыл потенциал восточной мысли, связав философию, медицину, математику и астрономию с практическими нуждами общества. Второй, в XV столетии, дал миру школу Улугбека — уникальный синтез точной науки и просвещения, где небесные сферы становились языком разума и порядка. Эти эпохи не только прославили имена ученых, но и задали для нас высокую меру ответственности: сохранять, приумножать и передавать дальше культуру знания.
Мечта о Третьем Ренессансе — не риторическая фигура, а историческая линия, которую наши предшественники намечали еще в начале XX века. Тогда ее прервали потрясения эпохи. С обретением независимости она обрела новую реальность: веру в собственные силы, уважение к корням и ясное понимание, что главный ресурс страны — человек, его образование, таланты и труд. Именно поэтому сегодняшнее стремление к Третьему Ренессансу — это курс на качество школы и университета, свободу научного поиска, созидательную экономику и открытость миру. Так, опираясь на тысячелетний фундамент, современный Узбекистан поднимает над степями и горами не только знамя памяти, но и знамя будущего — будущего, где знание и достоинство человека становятся главным измерением национального успеха.
В 2017 году была принята «Стратегия действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017–2021 годах». Она определила каркас перемен: (1) совершенствование государственного и общественного строительства; (2) обеспечение верховенства закона и реформирование судопроизводства; (3) развитие и либерализация экономики; (4) социальная сфера; (5) безопасность, межнациональное согласие и конструктивная внешняя политика. Итоги ее реализации системно представлены на международной конференции 5 октября 2021 года, где показаны ключевые факты и цифры по всем направлениям.
Поворотным пунктом стала валютная реформа: 2 сентября 2017 года указом Президента запущена либерализация валютной политики — отменена обязательная продажа части экспортной выручки, обеспечен свободный доступ предприятий и граждан к покупке/продаже валюты; норма вступила в силу 5 сентября 2017 года. Это положило конец дуальному курсу и легализовало рынок по единому правилу.
Снятие административных барьеров, реформы налогов и процедур регистрации позволили Узбекистану войти в число 20 мировых лидеров-реформаторов в отчете Doing Business 2020, поднявшись на 69-е место.
По официальной сводке результатов 2017–2021 годов: восстановлено 11-летнее обязательное школьное обучение, открыто 328 новых школ; охват дошкольным образованием вырос с ~28% (2016) до 61% (2020); в вузовском секторе создано свыше 80 новых университетов и около 20 зарубежных филиалов. Финансирование здравоохранения из бюджета увеличено в 2,1 раза, расширена обеспеченность лекарствами по тяжелым нозологиям. Параллельно заработали общественные приемные и «виртуальные приемные» Президента как механизм прямой связи с гражданами.
«Стратегия развития Нового Узбекистана на 2022–2026 годы» зафиксировала 100 целей в семи приоритетах — от повышения эффективности госуправления и справедливого суда до цифровизации, экологии и человеческого капитала. Документ обеспечивает преемственность со «Стратегией действий» и структурирует конкретные показатели и сроки.
30 апреля 2023 года на референдуме принята обновленная Конституция. В официальных разъяснениях подчеркнуто: Узбекистан закреплен как правовое, социальное, светское государство; обновления усиливают социальные обязательства, ряд правовых гарантий и основы для долгосрочных стратегий. Международные наблюдатели отмечают, что новая редакция усиливает аспекты прав человека и гендерного равенства, одновременно сохраняя рекомендации к дальнейшему демократическому развитию.
Для адресной помощи внедрена махаллинская система реестров нуждающихся: «железная», «женская», «молодежная» тетради интегрированы в Единый регистр социальной защиты — это позволяет назначать пособия и услуги по принципу «деньги идут за человеком». В 2025 году Сенат утвердил комплексную программу реализации Стратегии достижения гендерного равенства до 2030 года; параллельно действует цель Стратегии «Узбекистан-2030» — как минимум вдвое сократить бедность к 2026 году (от уровня 2022-го). По оценке Всемирного банка, уже к 2022 году доля бедности по порогу UMIC сократилась с 36% (2015) до 17%.
«Железная тетрадь», программы адресной помощи, цифровизация
Единый цифровой контур соцподдержки сформирован вокруг Единого регистра: UNICEF и партнеры отмечают модернизацию модулей — от кейс-менеджмента до экстренных выплат, что повышает прозрачность и скорость помощи на уровне махалли. Одновременно «Цифровой Узбекистан — 2030» формирует нормативную базу для e-government, ИКТ-инфраструктуры и цифровых навыков бизнеса: часть госуслуг переведена на онлайн, расширяются ИТ-парки и подготовка кадров.
В 2023 году указом Президента утверждена долгосрочная Стратегия “Узбекистан — 2030”, опирающаяся на опыт предыдущих программ. В центре — выход к уровню стран с доходом выше среднего, усиление социальной защиты, развитие человеческого капитала, зеленая повестка и технологическая модернизация. Реализация ведется через ежегодные госпрограммы.
С 2016 года Ташкент перестроил региональную повестку на «соседей прежде всего»: сняты давние барьеры с Таджикистаном (возобновлены авиарейсы, упрощен въезд, открыты переходы), решены принципиальные вопросы с Кыргызстаном по делимитации границы и совместному управлению водными ресурсами. Регулярные консультативные встречи лидеров Центральной Азии закрепили формат открытого диалога. Этот курс на регионализм, заявленный на 72-й сессии ГА ООН, стал визитной карточкой внешней политики Нового Узбекистана.
В 2022 году Самарканд принял саммиты ШОС и ОТС — с одобрением Самаркандской декларации ШОС и стратегических решений ОТС (включая подготовку Турецкого инвестиционного фонда и объявление 2023 года «Годом возрождения тюркской цивилизации»). Эти площадки подтвердили роль Узбекистана как координатора транзита, связи и экономической кооперации в Евразии.
4 апреля 2025 года в Самарканде прошел первый в истории саммит ЕС — Центральная Азия. Евросоюз объявил о пакете инвестиций Global Gateway для региона, а повестка включила транспорт по Транскаспийскому коридору, энергетику и критическое сырье. Для имиджа страны это — признание ее роли как надежного партнера и организатора крупных международных форматов.
Ташкент последовательно выводит свои инициативы на уровень ООН. В 2018 году ГА ООН приняла резолюцию «Просвещение и религиозная толерантность» (инициатива Узбекистана), а в 2021 году — резолюцию о провозглашении Приаралья зоной экологических инноваций и технологий. В 2018 году одобрена и резолюция об укреплении сотрудничества в Центральной Азии — важная опора регионального доверия. Эти документы усилили «мягкую силу» страны и придали институциональную форму ее приоритетам.
Либерализация визовой политики (введение e-visa и расширение безвизового режима для ряда стран), активная «самаркандская дипломатия» и устойчивые региональные механизмы придали Узбекистану репутацию открытого, ответственного игрока с повесткой, где безопасность тесно связана с развитием и гуманитарным сотрудничеством.
Создание в 2017 году профильного министерства и запуск новой модели ГЧП в детсадах дали быстрый эффект: охват дошкольным образованием вырос с <30% в 2017-м до ~69% к середине 2022-го, а затем превысил охват в 3/4 детей по данным правительства. Обновлены стандарты («Ilk Qadam»), расширена сеть школ — от президентских до специализированных.
За десять лет система вузов увеличилась более чем втрое: к началу 2024/2025 учебного года в стране действовали 222 вуза (включая филиалы). Параллельно росла сеть транснациональных провайдеров: к концу 2024 г. — около 30 филиалов зарубежных университетов и 38 TNE-институтов. Студенческая численность за десятилетие выросла примерно в пять раз — до 1,43 млн.
Созданы исследовательские центры имени имама Бухари (Самарканд), имама Термизи (Термез) и имама Мотуриди (Ташкент) как площадки академических школ, переводов и международного диалога о наследии исламской мысли. Они подписывают соглашения с ICESCO, проводят международные конференции и выпускают труды классиков на узбекском и мировых языках.
Флагманский культурно-научный комплекс в Хастимоме, объединяющий музей, библиотеку и исследовательские фонды, готовится к открытию. В 2025 г. ICESCO подтвердило запуск Музейного и Рукописного центров на базе комплекса; экспозиции охватят «Первый» и «Второй» Ренессансы, а также «Новый Узбекистан — Новый Ренессанс».
Инициированная Узбекистаном резолюция ГА ООН «Просвещение и религиозная толерантность» стала внешним подтверждением внутреннего курса: опираться на научное изучение наследия, просветительские проекты и диалог культур. Эта линия — естественная основа для Третьего Ренессанса, где качественное образование, уважение к традициям и открытость миру усиливают друг друга.
«Узбекистан – 2030» — это не просто очередной документ, а логичное продолжение курса, начатого «Стратегией действий» и «Стратегией развития». В ней зафиксированы приоритеты государства: раскрыть потенциал каждого гражданина, укрепить сильную экономику, построить современную систему образования и здравоохранения, обеспечить справедливость, верховенство закона и экологическую устойчивость. Стратегия опирается на опыт последних лет и проходит общественные обсуждения, чтобы цели стали общенациональным договором о будущем.
Экономическая часть Стратегии нацелена на ускорение роста, инвестиции и участие страны в глобальных производственных цепочках — при жестком акценте на справедливые правила игры и социальную защищенность. Ключевой «пружиной» модернизации объявлена энергетика: к 2030 году законодатели поставили ориентир — 27 ГВт возобновляемых мощностей и не менее 40% электроэнергии от ВИЭ. Это позволит сэкономить до 25 млрд кубометров газа в год и сократить выбросы CO₂ на 34 млн тонн — цифры, которые переводят климатическую повестку в язык реальной экономики и качества жизни. Параллельно прорабатываются отраслевые «дорожные карты» по солнечной и ветровой генерации (включая масштабирование солнечной энергетики до 5 ГВт) с целью, чтобы новые мощности приходили в сеть вовремя и по конкурентной цене.
Стратегия прямо ставит во главу угла человека — образование, здоровье, навыки XXI века. Сюда входит и форсированная цифровая грамотность, и развитие компетенций в ИКТ и искусственном интеллекте. По оценке ПРООН, к 2030 году страна нацелена сформировать рынок AI-решений и услуг в объеме свыше $1,5 млрд, а также укрепить позиции в глобальных рейтингах готовности государств к применению ИИ — это индикатор того, что инвестиции в «мозги» становятся столь же важными, как инвестиции в бетон и мегаватты.
Экологический вектор Стратегии осязаем: инициатива «Яшил макон» (Green Nation/«Зеленое пространство») предполагает высадку 1 млрд деревьев и кустарников за пять лет, чтобы увеличить долю зеленых площадей с 8% до 30%. Для практической реализации создано специализированное государственное предприятие, а ежегодная планка — до 200 млн саженцев — уже встроена в государственные программы. В 2025 году на встрече с европейскими лидерами Ташкент предложил сделать региональную акцию «Зеленый пояс Центральной Азии» ежегодной традицией; при этом на высохшем дне Аральского моря уже озеленено более 2 млн га засушливых территорий — это масштаб природоохранной работы, сравнимый с картой целого региона.
Программа «Цифровой Узбекистан – 2030» переводит госуслуги, образование, медицину и транспорт в цифровой формат, формируя экосистему данных и платформ. В ИТ-секторе заметен «рывок экспорта»: только за I квартал 2025 года объем поставок услуг резидентов IT Park в ЕС и Великобританию достиг $31,4 млн (против $91,6 млн за весь 2024-й), а сама отрасль уверенно наращивает масштаб, рабочие места и портфель заказов. Это не просто статистика — это подтверждение того, что «новая нефть» экономики уже течет по цифровым каналам, а узбекские команды конкурентоспособны на самых требовательных рынках.
Спустя почти 34 года после обретения независимости Узбекистан подходит к новой вехе. Маршрут проложен: от восстановления доверия и реформ первой волны к целям «Узбекистан – 2030», где в единую логику сплетены сильная экономика, справедливое общество, зеленая энергетика, цифровизация и уважение к человеку. Само слово «Ренессанс» перестает быть метафорой: оно обретает плоть в виде школ и университетов, технопарков и электростанций, зеленых поясов городов и новых экспортных ниш. Международные инициативы Ташкента — от резолюций ООН до зеленых совместных проектов — усиливают голос страны и добавляют уверенности, что курс устойчив.
Итог прост и убедителен: Третий Ренессанс становится реальностью сегодняшнего дня. Мы видим, как знания и предприимчивость множат возможности, как зеленые инициативы превращают климатические риски в стимул развития, а цифровая инфраструктура открывает рынки для талантов. На этом фундаменте, естественно, рождается главное чувство — уверенность в процветании и будущем Узбекистана.
Абдуазиз Хидиров, УзА