Chinese
Chinese
Turkish
Tajik
Kyrgyz
Turkmen
Japanese
Arabic
English
French
Spanish
Русский
German
Ўзбек
Oʻzbek
Қазақ
Государственное предприятие «Навоийуран» становится современной цифровой компанией
21:15 / 2024-01-02

Постановление и исполнение

Сегодня на государственном предприятии «Навоийуран» уделяется особое внимание преобразованию предприятия в современную и конкурентоспособную компанию путем полной цифровизации производственных и управленческих процессов.  

В этом программой служит постановление Президента «О мерах по увеличению объемов добычи, переработки урана и трансформации государственного предприятия «Навоийуран» в 2022 – 2030 годах» от 14 июля 2022 года. В этот момент принимаются меры по созданию базы данных из существующих систем и интеграции ее в новую систему. Кроме того, предприятие наладило сотрудничество с зарубежными и местными компаниями, обладающими высококвалифицированными сотрудниками в сфере IT и опытом цифровой трансформации.

Сегодня предприятие осваивает инновационные цифровые технологии для внесения прозрачных и оперативных изменений, которые лучше адаптируются к требованиям меняющегося рынка.  

– В рамках совершенствования системы SCADA (supervisory control and data acquisition) предприятия началась цифровизация основных бизнес-процессов геологической лаборатории научно-производственного центра «Геология урана и редких металлов», – говорит руководитель отдела реализации цифровой трансформации проектного офиса Джавохир Хафизов. – При этом было разработано техническое задание на создание системы АУЛД («Автоматизированное управление лабораторными данными») для анализа проб, ввода первичных данных, учета операций, цифровизации регламентированных и аналитических отчетов по анализируемым пробам. Был организован электронный отбор на разработку программного обеспечения, по итогам которого компания «IT Works» была признана победителем и с ней заключен договор. На сегодняшний день электронная система полностью разработана и ведется обучение сотрудников.  

В ходе внедрения системы была автоматизирована деятельность лаборатории и создана возможность мониторинга образцов посредством QR-кода.

В результате совершенствования бизнес-процессов за счет создания единой интегрированной информационной среды и качественной организации лабораторных исследований повысилась эффективность процессов управления лабораторией предприятия.

Данная система позволит внедрить централизованный контроль над лабораториями и единую систему управления; сократить срок получения результатов и увеличить скорость получения информации по лабораторным анализам; создать возможность оперативного сотрудничества с другими лабораториями; повысить производительность труда сотрудников, оптимизировать время работы с пробами, за счет сокращения времени от момента приема проб до получения лабораторных результатов повысить эффективность анализов; можно будет планировать работу подразделений путем сбора и анализа статистических данных о деятельности диспетчеров, работников лабораторий, а также создания различных отчетов; повысить дисциплину сотрудников за счет контроля времени и направления движения образцов. Кроме того, создана автоматизированная веб-система электронного протоколирования заседаний Наблюдательного совета, процессов голосования и отчетности о заседаниях e-protoсol.

Благодаря данной системе создана возможность организации удаленных встреч с использованием видеоконференцсвязи; представления вопросов, обсуждаемые на заседаниях, документов и информаций по ним в электронном виде; электронного процесса голосования членов наблюдательного совета по обсуждаемым на заседании вопросам; автоматического создания цифрового протокола заседания; утверждения протокола заседания посредством электронной цифровой подписи, при этом протокол утверждается председателем наблюдательного совета с помощью специального QR-кода.

Также в самой программе создан электронный чат для разъяснения вопросов по повестке дня, возникших перед заседанием.  

Создана возможность видеозаписи заседаний, которая может осуществляться через программу секретарем собрания.

Цель цифровой трансформации – создание обновленной устойчивой бизнес-модели компании, способной эффективно работать в условиях современной цифровой экономики и адаптироваться к принципам международного рынка.

Кроме того, на основе постановления создана информационная система управления ресурсами (ERP) предприятия, которая полностью охватывает финансы, закупки, персонал, склады и экспорт. Наряду с этим будет усовершенствована цифровая система контроля добычи уранового сырья, предварительной и конечной стадии переработки (SCADA).

По вышеуказанным программам начаты эксплуатационные работы, ведется обучение с целью формирования у сотрудников навыков работы в данных программах.

А.Буриев, УзА.