Есть союзы, которым не нужны фанфары. Они взрослеют тихо – как дерево на ветру: корнями уходят в общую память, ветвями тянутся к общему завтрашнему дню. Это союз народов, чьи дороги однажды пересеклись и с тех пор идут рядом.

Его язык – не протокол, а простые человеческие жесты: крепкое рукопожатие на границе, теплое слово в аудитории, концентрированный разговор в цехе и лаборатории. Он слышен в смешанных голосах – когда учатся друг у друга, работают плечом к плечу, празднуют и сопереживают вместе.

Такая близость не живет лозунгами. Ее строят долго – из доверия, которое не купить и не ускорить; из уважения к различию и радости узнавания в нем себя; из спокойной уверенности, что рядом – не «на время», а «по убеждению». Здесь народная дипломатия – не приложение к политике, а ее живое основание: помощь вовремя, обмен опытом без оглядки, совместное творчество, от которого повседневность становится светлее и крепче.

Когда мы говорим «сотрудничество», мы имеем в виду больше, чем подписи под документами. Речь о пространстве возможностей, где каждый находит свое место: учитель – талантливого ученика, инженер – достойную задачу, предприниматель – надежного партнера, семья – чувство дома. В этом смысл союзничества: не подавлять, а усиливать; не спорить о первенстве, а разделять ответственность за общее будущее.

И потому эта история – не о вчерашних заслугах, а о зрелом выборе. Выборе строить мосты шире рек и выше предубеждений. Смотреть друг на друга без страха и без иллюзий – с уважением и надеждой. Там, где так выбирают, сотрудничество перестает быть инструментом и становится ценностью. Оно дышит, развивается и ведет вперед – туда, где слова «мы вместе» звучат как обещание и как действие одновременно.

В 2025-м диалог шел без пауз: с января по август Шавкат Мирзиёев и Владимир Путин неоднократно созванивались; в мае прошли переговоры в Москве, в июне – встреча на полях саммита ЕАЭС в Минске. Ритм поддерживали адресные визиты – министр обороны А. Белоусов, замглавы АП  М. Орешкин, вице-премьер М. Хуснуллин, спикеры В. Володин и В. Матвиенко, глава МИД С. Лавров, вице-премьер А. Новак. В марте – поздравление к Наврузу как символ доверия. Такой плотный график превращает договоренности в действия: быстрее сходятся решения по энергетике, транспорту, образованию и миграции. 

В энергетике согласованы «длинные» параметры: транзит российского газа через Казахстан в Узбекистан нарастят до 11 млрд кубометров в год на период 2026–2038; поставки 2024 года выросли до 5,64 млрд кубометров, а собственный импорт Узбекистана в первой половине 2025-го сократился на 30% при одновременном росте экспорта на 50%. Россия входит в контур координации энергосистем Центральной Азии – это добавляет устойчивости региональным балансам.

В транспорте и логистике – такой же темп: квоты на авиасообщение умножены втрое – более 1000 рейсов в неделю и новые «треугольные» маршруты; упрощены процедуры для уполномоченных экономических операторов – 66 узбекских компаний уже пользуются «зеленым коридором» на российской таможне. Идут изыскания по Трансафганской магистрали Термез – Мазари-Шариф – Кабул –Пешавар, к коридору «Беларусь – Россия – Казахстан – Узбекистан – Афганистан –Пакистан» присоединился Исламабад; это сокращает логистические расстояния до портов Индийского океана и открывает новое окно для узбекского экспорта.

Экономическая сцепка усиливается инвестициями. По линии российских институтов развития профинансировано проектов на $16,9 млрд; Российский экспортный центр и узбекский бизнес готовят новую корзину примерно на $3,5 млрд. Россия – первая по числу совместных предприятий в республике; от «количества» кооперация переходит к «качеству»: локализация фармпродукции и медоборудования, индустриальные парки в Бухаре и Навои, технопарк в Чирчике. В агросекторе – практичный эффект: Россия сохраняет статус главного рынка для свежей продукции (черешня, абрикосы, персики), растет спрос на узбекские стройматериалы; в ответ – поставки российской «халяль»-продукции и расширение сертификационных практик под запросы рынка Узбекистана.

Гуманитарное измерение держит ту же высоту. Российские и узбекские вузы открывают филиалы и совместные программы, школы и «Русский дом» в Ташкенте наполняют повестку конкурсами, стажировками и академическими треками; инклюзивное образование развивается вместе с РГПУ им. Герцена. В культуре – обмены, фестивали, «Дни России», совместные выставки и памятные матчи; в туризме Россия – снова №1 по числу гостей в Узбекистане, а кратный рост рейсов превращает статистику в устойчивый поток. На рынке труда синхронизируются патентные процедуры и экзаменационные площадки, запускаются партнерские программы подготовки – так «народная дипломатия» получает прикладной смысл.

Цифровая и технологическая повестка – отдельная линия сближения. До 2027 года запускается совместная программа по ИИ с созданием дата-центров и поддержкой узбекского языка во всех системах; согласован единый цифровой стандарт в строительстве; российская нотариальная система делится десятилетним опытом «одного окна» и электронных доверенных действий. Все эти решения – из той же логики: когда на самом верху есть доверие и прямой канал связи, у ведомств и бизнеса появляется скорость, а у проектов – горизонты.

Экономика людей: денежные переводы как «тихая сила»

Денежные переводы – это невидимая артерия двусторонних отношений, «народная дипломатия кошельком», которая ежедневно наполняет экономику конкретными смыслами. За первое полугодие 2025 года в Узбекистан поступило $8,2 млрд – на 27% больше, чем годом ранее. Во втором квартале приток составил $4,8 млрд (+21,4%), причем Россия сохранила безусловное лидерство: $6,4 млрд, или 78% от общего объема. Тренд устойчив и помесячно: от $1,06 млрд в январе до $1,78 млрд в июне.

Практическая ценность этих денег осязаема. Переводы превращаются в крыши над головами, оплаченные семестры, операции и лекарства, стартовый капитал для мастерских и фермерских хозяйств. Они поддерживают строительный спрос, наполняют классные комнаты, укрепляют платежную дисциплину МСП, сглаживают сезонность доходов в регионах и повышают устойчивость домохозяйств к ценовым шокам. Это фундамент «экономики повседневности», где каждая отправленная тысяча превращается в десятки малых решений, ускоряющих внутренний рынок.

Государственная поддержка делает этот поток более цивилизованным и безопасным. Москва и Ташкент согласовали перенос части процедур по оформлению трудовых патентов в Узбекистан; экзамены миграционного центра «Сахарово» доступны на месте; заработал официальный сайт для бесплатной подготовки к тестам по языку, истории и праву. На Петербургском экономическом форуме Агентство миграции и петербургская «Бронка Групп» договорились о совместной помощи мигрантам: информирование о правилах пребывания и работы, снижение нарушений, упрощение легализации. На уровне лидеров подтвержден общий подход: готовить кадры заранее и решать миграционные вопросы вместе – так снижается неопределенность для людей и бизнеса.

В совокупности это и есть «тихая сила» сотрудничества: не лозунги, а ежедневные переводы, упорядоченные процедуры и понятные правила, которые превращают личный труд миллионов в долгую инвестицию в человеческий капитал и доверие между странами. Расширяясь географически и институционально, этот «мост людей» становится неотъемлемой опорой партнерства.

Торговля и инвестиции: от количества к качеству 

Торговый контур уже стабильно велик и становится все «умнее». По итогам 2024 года взаимный товарооборот превысил $10 млрд (по оценкам — до $11,6 млрд), доля России во внешней торговле Узбекистана держится на уровне ~17–18%. В январе–июле 2025-го с Китаем – $8,07 млрд (+17,95%), с Россией – $7,16 млрд (+4,7%). Кратковременная просадка начала года объясняется курсовыми сдвигами и переоценкой цен, но стратегическая планка ясна: цель «30–30» к 2030-му – довести экспорт РФ в Узбекистан до $17,9 млрд, а экспорт Узбекистана в РФ – до $11,8 млрд.

Российский экспортный центр готовит к запуску проекты примерно на $3,5 млрд; через ВЭБ.РФ и РЭЦ объем финансирования, направленного на проекты в Узбекистане, составляет $16,9 млрд. Действует более 3 тысяч юридических лиц с российским участием, и тренд сместился: от простого прироста количества к повышению технологической глубины. Хрестоматийный пример – технопарк Чирчик (совместно с Татарстаном) и объявленные к вводу во второй половине 2025 года российские индустриальные парки в Бухаре и Навои с приоритетом фармацевтики и медтехники. Это уже не только торговля, но и локализация, кадры, сервис.

Регуляторика подстраивается под реальный поток. С 1 июня действуют упрощения для 66 узбекских предприятий, обладающих статусом уполномоченного экономического оператора: при прямых поставках – приоритетные таможенные операции, минимальный объем контроля, ускоренный досмотр. В строительстве стороны переходят на единый цифровой стандарт (BIM) – это снижает транзакционные издержки и ускоряет допуск продукции и подрядчиков на совместные проекты.

«Низовой» слой торговли растет не хуже «верхнего». Продовольствие вышло на паритет: Россия поставляет в Узбекистан продукции на сумму порядка $1 млрд и импортирует почти на ту же сумму. Узбекистан усилился в нишах, где важны скорость и качество: только в январе–июне 2025-го экспорт стройматериалов в РФ – $107 млн; сезонная плодоовощная корзина держит высокую планку (черешня – $51 млн, абрикосы – $18,8 млн, персики – $31,4 млн, арбузы – почти $30 млн), причем ключевой рынок сбыта – российский. С 1 мая 2025-го разрешена маркировка «Халяль» по стандартам SMIIC: это расширяет доступ на полки и подталкивает производителей к добросовестной сертификации – здесь РЭЦ уже выступает проводником требований.

Логистику и сбыт дополняют межрегиональные связки: Узбекистан работает уже с 80 субъектами РФ из 89, действует более 40 соглашений регион–регион, открываются торговые дома, шоурумы, ускоряется e-commerce (маркетплейсы тянут за собой складскую и курьерскую инфраструктуру). В сумме это переводит отношения из режима «продали–купили» в режим совместной индустриализации – с длинным капиталом, общей инженерной культурой и предсказуемыми правилами игры. Именно так «количество» превращается в «качество».

Агроистории успеха и стройиндустрия

Узбекистан стабильно поставляет на российский рынок свежие фрукты  и делает это масштабно и профессионально. За январь–июль 2025 года поставлено 25,2 тыс. тонн черешни на $51 млн, из них 18,2 тыс. тонн – в Россию (ключевой рынок). Абрикосы – 23,4 тыс. тонн на $18,8 млн, при этом свыше 17 тыс. тонн также ушли в РФ. Персик – 32,9 тыс. тонн на $31,4 млн, более 75% экспорта пришлись на российское направление. Арбузы – 130,6 тыс. тонн (+67,7%), в Россию – 66 тыс. тонн. За цифрами – грамотная сезонная стратегия: ранний выход на рынок нового урожая и ценовой «толчок» конца мая добавили скорости экспортным каналам.

Эффект усиливают «невидимые» настройки логистики и регулирования. Сократилось время доставки: вместо 15–17 дней грузы идут 9–11. Часть сертификатов взаимно признается, что экономит время на границе и снижает издержки. С 1 июня для 66 узбекских предприятий со статусом уполномоченного экономического оператора действуют упрощения: приоритетные операции, минимальный контроль по риск-модели. Это – та самая «тонкая механика», благодаря которой садоводы видят предсказуемый график от поля до прилавка.

«Раньше дорога съедала неделю с лишним и нервы на бумагах. Теперь рейс короче, документы – понятнее. Планируем сбор под расписание поезда», – типичный отзыв экспортеров-плодоовощников о новой логистике.

Параллельно растет экспорт стройматериалов: за полугодие – $107 млн в Россию. Спрос концентрируется на кирпиче (в том числе термостойком для северных регионов РФ), цементе, гипсокартоне, стеклопакетах, теплоизоляции, металлоконструкциях и гранитной плитке. Листовое стекло из Узбекистана уже направляется на крупные стройки Москвы, Санкт-Петербурга и Поволжья; цементные мощности в Джизакской, Навоийской и Ферганской областях конкурируют по цене с международными брендами; Самарканд и Ташкент выпускают изоляционные плиты, адаптированные к суровому климату. Готовится открытие специализированного шоурума в РФ, чтобы ускорить прямые контракты с девелоперами и расширить линейку – от традиционных материалов до композитов и экоштукатурок.

Энергетический каркас: газ, атом, электросвязность

Энергетика – это «скелет» сотрудничества: она держит форму всей повестки, от промышленности до гуманитарных проектов. А «кровью» системы остаются люди и бизнес, которым нужна надежная энергия – для цехов, тепличных хозяйств, дата-центров и будущих ИИ-платформ.

Газ. Поставки российского газа в Узбекистан через Казахстан выросли с 1,28 млрд м³ в 2023 году до 5,64 млрд м³ в 2024-м (в 4,4 раза). На период 2026–2038 годов заложен новый уровень – транзит до 11 млрд м³ ежегодно. Внутренний баланс в 1-м полугодии 2025-го показывает качественный разворот: экспорт газа Узбекистана достиг $354,9 млн (+50,5% год к году), импорт сократился до $571,8 млн (–30%). Это одновременно разгружает платежный баланс и укрепляет энергетическую устойчивость.

Общая энергосвязность. Россия движется к статусу пятого участника Координационного электроэнергетического совета стран Центральной Азии. Для Ташкента это – не формальность, а повышение надежности параллельной работы энергосистем, возможность тоньше управлять перетоками и сезонными пиками нагрузки.

Атомные проекты. В Джизакской области стартует строительство малой АЭС: шесть энергоблоков РИТМ-200Н суммарной мощностью 330 МВт. Начало строительства ожидается не позднее марта 2026 года, ввод первого блока – до конца 2029-го, последующие – с шагом в полгода. Параллельно идет технико-экономическая проработка крупной станции с ВВЭР-1000 – технологический задел для углеродно-нейтрального роста. Как подчеркнул Владимир Путин, проекты по атомной энергетике уже «на хорошей стадии» – это политический сигнал готовности переходить от чертежей к реализации.

Ядерная медицина. Совместно с МИБС планируется центр ядерной медицины: производство радиофармпрепаратов, терапия и подготовка кадров. Это важная «неэнергетическая» ветвь атомного сотрудничества, напрямую улучшающая качество жизни.

Связка с реальной экономикой. Газовые контуры, электросвязность и атомный блок создают базу для следующего витка индустриализации: стабильные мощности для новых производств, «длинная» генерация под цифровые сервисы и дата-центры, предсказуемая цена электроэнергии для агро- и пищевой отраслей. Энергетика дает темп, а люди и бизнес наполняют этот темп содержанием.

Большая связность: небо, рельсы, коридоры

Авиасообщение. Договоренности авиационных властей придают новый масштаб пассажирскому потоку: квоты между Россией и Узбекистаном увеличены втрое – свыше 1000 рейсов в неделю, с возможностью «треугольных» маршрутов. В 2024 году на направлении перевезено около 4,1 млн пассажиров, а по итогам первого полугодия 2025-го Россия снова №1 по числу туристов, приезжающих в Узбекистан. Увеличение частоты рейсов – это не только про удобство: это предсказуемость графиков, больше прямых связей между регионами и удешевление логистики для бизнеса.

Железная дорога через Афганистан. Трансафганская магистраль Термез –Мазари-Шариф – Кабул – Пешавар переходит из разряда «большой идеи» в фазу реализации: инженерно-изыскательские работы уже начаты, ТЭО – к началу 2026 года, а стройка стартует с 2025-го и рассчитана не менее чем на пять лет. Для Узбекистана и России это – кратчайший выход к портам Индийского океана и новый уровень диверсификации маршрутов для сырьевых, промышленных и аграрных грузов.

Северный коридор. Маршрут Центральная Азия – Россия – Беларусь – Европа обладает текущей пропускной способностью до 16 млн тонн/год с потенциалом расширения до 25 млн тонн. Его системные преимущества – единая колея 1520 мм, интегрированная эксплуатация, единый перевозочный документ СМГС и согласованные подходы к техрегулированию. Все это снижает трансграничные издержки и ускоряет оборот подвижного состава.

Таможенные упрощения. С 1 июня действует взаимное признание статуса уполномоченного экономического оператора: 66 узбекистанских компаний получают приоритет в таможенных операциях при прямых поставках в РФ – меньше досмотров, быстрее оформление, выше предсказуемость сроков.

Заметка о кооперации. На «Иннопроме» представлен новый пятисекционный низкопольный трамвай «Воевода» (71-952) – символ того, как транспортная кооперация выходит на технологический уровень: вместимость, автономный ход, готовность к автоматике – все это показывает, куда движутся совместные компетенции.

Итог прост: чем плотнее «сшита» карта коридоров и расписаний, тем легче бизнесу планировать, а людям – ездить, учиться, лечиться, открывать новые рынки и профессии.

Образование, ИИ и цифровая синхронизация – «мягкая сила» в действии 

Общий контур. Сближение идет не только по «железу» и грузам – оно происходит в головах и средах. В Узбекистане действует 13 филиалов российских вузов, где обучаются порядка 8 тысяч студентов. Параллельно расширяются квоты и форматы – от онлайн-школы СПбГУ до совместных педагогических форумов и методических лабораторий. Это создает критическую массу людей, говорящих на одном профессиональном языке и одинаково видящих задачи развития. 

ИИ-альянс до 2027 года. Ташкент и Москва запускают программу, в которой – строительство 20 дата-центров, внедрение ИИ-решений в медицину, образование, госуправление, обязательная поддержка узбекского языка в системах. Это важный выбор: не просто «покупать коробки», а формировать собственные компетенции – от инфраструктуры до кадров и пользовательских сервисов.

Единый цифровой стандарт в строительстве. Стороны договорились об общей «языковой базе» для цифрового моделирования зданий и сооружений: терминология, классификаторы, подходы к BIM. В 2025 году проходят экспертные встречи и презентации для узбекских специалистов. Результат – меньше разночтений в ТЗ, быстрее экспертиза, прозрачнее сметы и эксплуатация.

Цифровой нотариат. Российская модель, где каждое третье нотариальное действие совершается онлайн, а принцип «одного окна» обеспечивает доступ к государственным реестрам, предложена к тиражированию с адаптацией под узбекскую правовую систему. Это – ускорение гражданских и коммерческих сделок, снижение бюрократии и рисков для бизнеса и людей.

Национальные системы квалификаций. Подписан меморандум о сближении профстандартов и внедрении цифровых инструментов оценки квалификаций. Это прямой мост на рынок труда: сварщик, фармацевт или программист понимают требования обеих стран, а работодатели – сопоставимость навыков.

Инженерные школы и атомная повестка. В Ташкенте запускается инженерная школа по ядерной энергетике на базе филиала МЭИ (в партнерстве с профильными российскими вузами, включая МИСиС): учебные планы, практика, стажировки, лаборатории. Кадровая база «под ключ» – к проектам малой АЭС, ядерной медицины и радиофармы.

Каналы «народной дипломатии» нового поколения. Программы InteRussia, «Новое поколение», юбилейные смены «Артека», проекты «Урок цифры», стажировки «ИнтерНовости» – это не разовые акции, а система: от отбора талантов до обменов и совместных медиапроектов. Они дают молодежи инструменты, сети контактов, развивают навыки совместного созидания.

Смысл синхронизации. Общие стандарты, совместные дата-центры, единые профязыки и признание квалификаций снижают транзакционные издержки, ускоряют сделки и делают сотрудничество по-настоящему масштабируемым. Там, где специалисты понимают друг друга «с полуслова», проекты идут быстрее, а результат – устойчивее.

Культура, спорт и память: язык доверия

Культурное сотрудничество создает привычку к диалогу и превращает партнеров в соавторов. В 2025 году эта ткань стала плотнее. Проект «Арт-караван. Узбекистан – Россия» в Москве показал, как художники двух стран легко находят общий визуальный язык. «Ночь кино-2025» в Русском доме Ташкента объединила зрителей вокруг новых российских фильмов («Волшебник Изумрудного города. Дорога из желтого кирпича», «Пророк. История Александра Пушкина»), а документальные показы RT Doc («Сестры милосердия», «Дети тундры идут в школу») напомнили, что эмпатия – лучший проводник смысла. Литературные форматы – от «Пушкинианы» и викторины «По страницам Пушкинской вселенной» до «литературного караоке» по Блоку – возвращают к классике без школярского подхода.

Память объединяет не меньше искусства. Памятные матчи в честь «Пахтакора» – в Петрозаводске и Ташкенте – стали одинаково трогательными для обеих сторон: это совместный жест уважения к общей истории. Масштабные народные праздники тоже работают на доверие: Сабантуй-2025 в Ташкенте собрал тысячи людей, а «Дни культуры России» (концерты, фотовыставки в Ташкенте и Самарканде) расширили аудиторию живых контактов.

Эффект – измерим. Россия снова стала №1 по числу туристов в Узбекистане в первом полугодии 2025 года; страна входит в топ-10 любимых направлений у российских путешественников, и это заметно по минимальному числу претензий со стороны туроператоров. Когда увеличиваются частота рейсов и календарь событий, растет и доверие: люди чаще встречаются, бизнесу проще договариваться, а проекты быстрее сдвигаются из планов к реализации.

Факт-бокс: Русский дом в Ташкенте

– образовательные форумы и методические лаборатории по РКИ;
– программы и отборы InteRussia («ИИ в медицине», квант/фотоника), онлайн-школа СПбГУ;
– «Урок цифры», олимпиады по финансовой грамотности, мастер-классы для школьников;
– финал проекта «Лига спикеров», выставки к 100-летию «Артека», кинопоказы и документальные фестивали.

Право и безопасность человека: зрелость партнерства

Безопасность – это не только военные планы, но и защита прав людей в повседневной жизни. На уровне оборонного взаимодействия подписан пятилетний план военного сотрудничества на 2026–2030 годы; совместные учения «Хамкорлик-2025» на полигонах Узбекистана подтвердили готовность работать вместе в реальных сценариях: от нейтрализации НВФ до восстановления контроля на границе с использованием авиации, артиллерии, бронетехники и БЛА.

На «гражданском контуре» – системная работа по миграции и правам. Омбудсманы двух стран укрепляют взаимодействие; генпрокуратуры усиливают надзор за соблюдением прав мигрантов. Запускается перенос части процедур по трудовым патентам в Ташкент: экзамены филиала центра «Сахарово», официальный сайт подготовки с пробными тестами. Есть и прямая поддержка в РФ: соглашение Агентства миграции Узбекистана с «Бронка Групп» нацелено на информирование и помощь в легализации, чтобы снизить нарушения «по незнанию». Для российских граждан, живущих в Узбекистане, появилась возможность оформить квалифицированную электронную подпись прямо в Ташкенте – это снижает бюрократические барьеры и экономит ресурсы семей и бизнеса.

Общий знаменатель прост: уважение к человеку и предсказуемые процедуры – фундамент «народной дипломатии». Когда понятны правила и есть быстрые сервисы по обе стороны границы, социальные и экономические связи растут без трений.

Народная дипломатия – это не парадные речи и не раз в год сфотографированные рукопожатия. Это будни: студент, который допоздна монтирует совместный научный проект; врач, что бережно передает коллегам методики и опыт; инженер, запускающий линию, чтобы заказ пришел вовремя; фермер, отправляющий на север спелые плоды своего труда; преподаватель, объясняющий сложный текст на двух языках – так, чтобы понял каждый. Из этих тысяч жестов складывается общее «мы».

Есть союзы, которые держатся на бумаге. Наш – на людях. Его несут «люди-мосты» – ученые, предприниматели, артисты, военные медики, айтишники, педагоги. Они не спорят о правильных словах, они делают правильные дела: открывают маршруты, проводят интернет в школы, синхронизируют стандарты, настраивают турбины и сервера, пишут совместные учебники, готовят специалистов к завтрашним профессиям. Поэтому этот союз живет и растет: у него есть пульс – в аудиториях, на стройках, в лабораториях, на заводах, в филармониях и на рынках. 

Политики задают курс, но дорогу прокладывают люди. Именно они превращают «большую связанность» в реальность: рейсы – во встречи, коридоры – в бизнес, стандарты – в понятную работу, энергетику – в свет в окнах и тепло в цехах, цифровые решения – в экономию времени и честную конкуренцию. Они делают безопасность человека мерой зрелости партнерства, а культуру – языком доверия, который понимают без переводчика.

И в этом – сила. Не громкая, а упорная. Сила ремесла, знания, взаимного уважения и памяти. Мы можем спорить о деталях, но общий выбор давно сделан: строить мосты шире предубеждений и выше случайных штормов. Делить не только выгоды, но и ответственность. Видеть в соседстве не риск, а шанс – для работы, учебы, науки, семьи, для тихой уверенности в завтрашнем дне.

Если сказать совсем просто, стратегическое союзничество XXI века – это миллионы рук, которые каждый день держат этот мост. И пока эти руки тянутся друг к другу, пока в наших делах больше смысла, чем шума, – у союза есть не только история, но и большой, честный горизонт.

Абдуазиз Хидиров, обозреватель УзА