Развитие, основанное на высокой ответственности и инициативности
Задачи, поставленные главой нашего государства на видеоселекторном совещании, посвященном вопросам создания новой среды в махаллях и организации деятельности «махаллинской семерки» на основе нового подхода, ознаменовали начало принципиально нового этапа развития института махалли. Особо было подчеркнуто, что махалля должна стать не просто структурой, фиксирующей обращения граждан или передающей имеющиеся проблемы в вышестоящие инстанции, а важным центром управления социальным, экономическим и духовным развитием своей территории.
Махалля – это уникальное общественное пространство, в котором воплощены многовековые ценности нашего народа, его лучшие традиции и дух взаимопомощи. Именно здесь находят отражение радости и заботы людей, их мечты, жизненные цели, семейные отношения. В этом смысле атмосфера, царящая в махалле, во многом определяет духовный облик всего общества.
Председатель махалли должен стать настоящим руководителем своей территории. На совещании было подчеркнуто, что он должен превратиться из лица, лишь фиксирующего социальные проблемы, в «экономического заказчика» своей махалли. Теперь председатель будет формировать социально-экономический заказ территории, проводить всесторонний анализ существующих проблем, разрабатывать необходимые проекты и ставить конкретные задачи перед ответственными организациями. Кроме того, председателям махаллей будут предоставлены полномочия выставлять на аукцион свободные земельные участки для строительства частных детских садов, школ, клиник и спортивных объектов.
Также определено, что председатель махалли будет утверждать недельные и месячные планы работы членов «махаллинской семерки», распределять между ними конкретные задачи и контролировать результаты их выполнения.
Каждый дом, каждая семья – это новые возможности, а каждая инициатива – потенциальное рабочее место. Сокращение бедности и обеспечение занятости населения в махаллях – это не просто выполнение статистических показателей. Речь идет о восстановлении уверенности человека в собственных силах, создании устойчивых источников дохода для семей и обеспечении достойного будущего детей.
На совещании поставлена задача кардинально изменить подходы к работе банковских представителей в махаллях. Теперь банки должны выявлять «точки роста» каждой территории, находить инициативных граждан и помогать превращать их идеи в прибыльные проекты. За одним банковским представителем будет закреплено не более трех махаллей. Это позволит ему глубже изучать потенциал территории, возможности каждой семьи и напрямую взаимодействовать с инициативными жителями.
Самый эффективный способ превратить проблемы махалли в новые возможности – реализация конкретных проектов. На пустующих земельных участках можно строить теплицы, частные детские сады или спортивные сооружения. Безработных граждан, обладающих профессиональными навыками, можно обеспечить необходимым оборудованием. Там, где существует спрос на услуги, можно открывать небольшие сервисные объекты, эффективно использовать приусадебные участки, развивать ремесленничество и надомный труд.
Благоустроенность – это отражение духовности. Эта истина известна испокон веков: там, где царят порядок и созидание, всегда есть благополучие. Не случайно 2026 год в нашей стране объявлен «Годом развития махалли и всего общества». Практические результаты всех проводимых реформ должны быть ощутимы прежде всего в махаллях, в каждом доме и в повседневной жизни людей.
В текущем году 35-летие независимости нашей Родины будет широко отмечаться под девизом: «Единой Родиной, единым народом мы построим новую жизнь, новое будущее».
В связи с этой знаменательной датой объявлен «Месячник благоустройства и милосердия в махаллях». При этом речь идет не о разовой акции, а об общенациональном движении, которое должно продолжаться в течение всего года.
Наш народ издревле считает чистоту проявлением веры, а благоустроенность – отражением духовности. Чистые улицы, благоустроенные дома и цветущие дворы – это не просто внешний облик территории. Это показатель культуры, ответственности и чувства сопричастности к судьбе Родины.
Благоприятная духовно-нравственная атмосфера является основой устойчивого развития. Развитие махалли невозможно оценивать исключительно экономическими показателями. Наряду с уровнем доходов, занятостью населения и развитием инфраструктуры не менее важны духовная среда, семейное благополучие, воспитание молодежи, профилактика преступности и противодействие распространению деструктивных идей.
Безопасная махалля формируется не только благодаря деятельности инспектора профилактики. Для этого необходимо объединить усилия родителей, образовательных учреждений, общественных активистов, представителей старшего поколения, женщин и молодежи. Гораздо эффективнее устранять духовные, социальные и экономические причины, порождающие преступность, чем бороться с ее последствиями.
Задачи, поставленные Президентом, возлагают большую ответственность и на Андижанское областное отделение Республиканского центра духовности и просветительства, а также на его районные и городские подразделения.
Отныне все духовно-просветительские мероприятия должны проводиться не ради отчетности, а для достижения реальных изменений в сознании людей и их повседневной жизни. Каждая встреча, круглый стол, просветительская акция или открытый диалог должны способствовать решению конкретных проблем махалли, объединению жителей и поддержке созидательных инициатив.
Необходимо вывести на качественно новый уровень работу в махаллях области по продвижению идеи «Просвещение против невежества», укреплению семейных ценностей, содействию занятости и развитию предпринимательства среди молодежи, популяризации чтения, повышению уважения к национальной одежде и традициям, а также формированию культуры чистоты и благоустройства.
Важнейшей задачей остается распространение передового опыта махаллей, поддержка инициативных председателей и активных граждан, вовлечение молодежи и женщин в реализацию созидательных проектов.
Каждый человек, переступающий порог здания махалли, не должен оставаться один на один со своей проблемой, сталкиваться с равнодушием или бюрократической волокитой. Он должен ощущать доверие, внимание государства, поддержку общества и реальную возможность изменить свою жизнь к лучшему.
Если «махаллинская семерка» действует слаженно и эффективно, а представители интеллигенции, старшего поколения, предприниматели, женщины и молодежь объединены общей целью, то неразрешимых проблем не останется.
Нигора Кашкабаева,
руководитель Андижанского областного отделения
Республиканского центра духовности и просветительства.
УзА
