АО «Узбекнефтегаз»: достигнуты высокие результаты в геологическом и производственном секторах
В АО «Узбекнефтегаз» с начала текущего года реализуется программа «Ударные 100 дней». За короткий срок она принесла значимые результаты и способствует ускорению широкомасштабных реформ в отрасли.
Об этом сообщил первый заместитель председателя правления компании Сухроб ХАМРОЕВ:
– В АО «Узбекнефтегаз» проведена масштабная работа, охватывающая геологоразведку, бурение, добычу, переработку, инвестиционную политику и социальные направления. Особое внимание уделено обеспечению финансовой устойчивости и оптимизации расходов. Это позволило эффективно распределить средства по приоритетным направлениям.
В результате в первом квартале текущего года оптимизированы расходы на 2,5 триллиона сумов. Также за счет снижения цен на товарно-материальные ресурсы и услуги, взыскания дебиторской задолженности и прямых переговоров с производителями сэкономлено 1,8 триллиона сумов. Путем отчуждения непрофильных активов достигнута экономия в 30 миллиардов сумов, а за счет оптимизации проектов строительства и бурения – в 438 миллиардов сумов.
Геологоразведочные работы также вышли на новый уровень. На основе современных сейсмических исследований выявлены новые перспективные площади, расширяется ресурсная база.
В текущем году запланировано бурение в общей сложности 102 скважин, из которых 57 являются поисково-разведочными, а 45 – эксплуатационными. В Республике Каракалпакстан выявлено 3 новых месторождения.
Кроме того, проведена работа по ремонту 29 скважин и реализации 11 технологических мероприятий.
Произведено 4,789 миллиарда кубометров природного газа, 141,3 тысячи тонн газового конденсата, 152,9 тысячи тонн сжиженного газа, 48 тысяч тонн серы и 36,1 тысячи тонн полиэтилена. Населению и объектам социальной сферы поставлено 132,2 тысячи тонн сжиженного газа. На заводе Uzbekistan GTL налажено стабильное производство синтетического нефтяного топлива с ростом объема продукции на 169% до 89,1 тысячи тонн.
Программа «Ударные 100 дней» стала важным этапом и в пересмотре инвестиционной политики компании. Каждый проект отныне оценивается исходя из экономической эффективности и стратегической значимости. В соответствии с этими критериями были достигнуты соглашения о сотрудничестве с компаниями XIBU, Shandong Molong, Hengyang Valin и BGP, входящими в состав китайской корпорации CNPC.
Программа обеспечила высокие результаты в геологическом и производственном секторах, способствуя выводу отрасли на новый этап развития.
Насиба Зиёдуллаева, УзА
