Узбекистан – Республика Корея: что означает новый этап сотрудничества?
В настоящее время Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев находится с государственным визитом в Республике Корея.
Мы побеседовали с политологом Сайфиддином Джураевым о текущем состоянии и перспективах узбекско-корейских отношений.
– На каком этапе находятся отношения между Узбекистаном и Республикой Корея?
– Дипломатические отношения между двумя странами, установленные 29 января 1992 года, прошли значительный путь развития. В 2019 году связи между нашими странами поднялись на уровень стратегического партнерства.
В июне 2024 года в рамках государственного визита Президента Юн Сок Ёля в нашу страну было подписано Совместное заявление об углублении и расширении особого стратегического партнерства. Стороны договорились разработать стратегическую программу по созданию в Узбекистане высокотехнологичного хаба. На бизнес-форуме с участием свыше 80 ведущих корейских компаний был сформирован пакет новых инвестиционных проектов на сумму 9,6 миллиарда долларов.
Смена администрации в Корее не повлияла на этот процесс. 24 июля 2025 года Президент Шавкат Мирзиёев пообщался с новым Президентом Республики Корея Ли Чжэ Мёном. 23 сентября того же года главы двух стран встретились в Нью-Йорке и договорились подготовить долгосрочную программу о технологическом и промышленном партнерстве. Был обсужден также вопрос об организации специальной промышленной зоны для корейских компаний. С начала 2026 года товарооборот между странами вырос на 12%. С 3 мая впервые запущен поезд Hyundai Rotem по маршруту Ташкент – Хива.
Республика Корея имеет важное значение для Узбекистана не только в качестве стратегического партнера, но и с точки зрения опыта в сфере модернизации. Эта страна увеличила ВВП на душу населения примерно со 100 долларов в 1960-х годах до порядка 30 000 долларов на сегодняшний день. Данный опыт, основанный на индустриализации, экспорте, образовании и инновациях, крайне важен для нас.
Инвестиции, которые вложила Республика Корея в нашу экономику, превысили 8 миллиардов долларов. Общая сумма проектов корейского Эксимбанка, Фонда EDCF и Корейского банка развития составляет свыше 2 миллиардов долларов. С 1999 года реализовано 17 проектов на 2,6 миллиарда долларов.
Важен также человеческий капитал. В Республике Корея обучаются более 11 тысяч узбекских студентов. В нашей стране функционируют 4 филиала корейских университетов. С 1991 года KOICA реализовала проекты почти на 250 миллионов долларов в сфере образования, здравоохранения и государственного управления.
Для Кореи Узбекистан важен как значимый рынок в Центральной Азии и производственная площадка. В стране функционируют около 1000 предприятий с участием корейского капитала. Такие критически важные минералы, как уран, вольфрам, молибден и кремний, необходимы для высокотехнологичной промышленности Кореи. В нашей стране проживают свыше 170 000 этнических корейцев. Это также является мостом доверия между двумя странами.
– Как обстоят дела в области торговли и инвестиций?
– В 2023 году взаимный товарооборот достиг 2,5 миллиарда долларов. В 2025 году под влиянием логистических издержек и ситуации на мировом рынке этот показатель снизился до 1,7 миллиарда долларов, что составило 2,1 процента внешнеторгового оборота Узбекистана. С начала 2026 года зафиксирован рост на 12 процентов.
В корейском экспорте основное место занимают машины и оборудование, автокомпоненты и химическая продукция. Наша республика экспортирует в эту страну в основном текстиль, плодоовощную и продовольственную продукцию, а также услуги.
В марте 2024 года в Сеуле открылся первый Торговый дом Узбекистана. В торговой сети Кореи увеличивается количество специальных прилавков для узбекской продукции. Последовательная реализация новой модели партнерства нацелена на вывод товарооборота к 2030 году на уровень 3–4 миллиардов долларов в качестве конкретной задачи.
– Что подразумевается под «новой моделью партнерства»?
– Основное изменение в том, что теперь сотрудничество не ограничивается только торговлей и инвестициями. В центре внимания будут технологии и промышленная кооперация. В рамках создания высокотехнологичного регионального хаба в качестве важных направлений определены глубокая переработка критически важных минералов, сфера полупроводников, химическая промышленность, «зеленый» водород и аммиак, машиностроение, «умное» сельское хозяйство, инфраструктура и современная энергетика. Корея помогает развивать «Цифровое правительство» в Узбекистане. На повестке дня: развитие искусственного интеллекта, концепции «умного» города, обеспечение кибербезопасности и продвижение узбекских IT-услуг на корейский рынок.
У Узбекистана и Республики Корея нет общей границы. Узбекистан не имеет прямого выхода к морю, что значительно увеличивает логистические издержки и длительность доставки. В торговле также наблюдается дисбаланс: из Кореи в большом объеме импортируются машины и оборудование, тогда как номенклатура экспорта Узбекистана остается ограниченной.
Соглашения о свободной торговле, торговле услугами и защите инвестиций пока не сформированы. Существуют различия в стандартах и сертификации. Кроме того, ощущается нехватка долгосрочного финансирования, присутствуют валютные риски, а также дефицит специалистов, владеющих корейским языком. Впрочем, эти проблемы не являются непреодолимыми – обе стороны уже ведут работу по каждому из указанных направлений.
– Какие ожидания связаны с первым саммитом «Центральная Азия – Республика Корея», который пройдет в Сеуле?
– Данный формат привносит региональный аспект в двусторонние отношения. Форум действует с 2007 года. Диалог теперь осуществляется на уровне глав государств.
Ожидаемый результат – институционализация формата, регулярное проведение встреч высокого уровня, принятие программных документов по цепочкам поставок и экономической безопасности, а также запуск отраслевых платформ по критическим минералам, транспорту и логистике, цифровизации, «зеленой» энергетике и образованию.
Саммит будет способствовать укреплению позиций Узбекистана как одного из ключевых партнеров Республики Корея в Центральной Азии.
Беседовал Д. Хакимов, корр. УзА
