Die Arbeiten zur Umstrukturierung der nationalen Fluggesellschaft und zur Vorbereitung ihres Börsengangs sollen beschleunigt werden
Präsident Shavkat Mirziyoyev nahm eine Präsentation zur Beschleunigung der Umstrukturierung der „Uzbekistan Airways JSC“ und zu deren Vorbereitungen für einen Börsengang zur Kenntnis.
In den letzten Jahren wurden systematische Anstrengungen unternommen, um große staatliche Unternehmen zu reformieren und internationale Standards für Unternehmensführung und Berichterstattung einzuführen. Ein wichtiger Schritt in diesem Prozess war die Gründung des Nationalen Investitionsfonds und die Beauftragung von Franklin Templeton mit dessen Verwaltung.
Im vergangenen Monat platzierte der Nationale Investitionsfonds erstmals Vermögenswerte in Höhe von 690 Millionen US-Dollar auf dem internationalen Markt. Dies war ein wichtiges Signal dafür, dass Usbekistan bereit ist, nach den Regeln der globalen Kapitalmärkte zu agieren. Während der Platzierung überstieg die Nachfrage das Angebot um das Vierfache, und große Investoren reichten Anträge im Gesamtwert von fast 3 Milliarden US-Dollar ein.
Die nächste Aufgabe besteht darin, die Transformation der 13 großen Unternehmen im Portfolio des Fonds zu beschleunigen und sie auf Börsengänge vorzubereiten. Insbesondere sollen die Arbeiten an Uzbekistan Airways, der Uzsanoatqurilishbank, Uzbekhydroenergo, Uzbekistan National Electric Networks und Uzbektelecom noch in diesem Jahr abgeschlossen werden.
Fragen zur Organisation dieser Prozesse wurden während der Präsentation am Beispiel von Uzbekistan Airways JSC erörtert.
Vertreter von Franklin Templeton führten eine Bewertung der Geschäftstätigkeit der nationalen Fluggesellschaft durch und entwickelten ein Transformationsprogramm mit 115 Maßnahmen. Schätzungen zufolge würde die vollständige Umsetzung des Programms alle Voraussetzungen schaffen, um den Betriebsgewinn des Unternehmens innerhalb eines Jahres um 120 Millionen US-Dollar zu steigern.
Insbesondere wurde darauf hingewiesen, dass zusätzliche Einnahmen durch die Optimierung der Flugstrecken, den Ausbau des Direktvertriebs, einen verbesserten Kundenservice, kürzere Abstände zwischen den Flügen sowie weniger Annullierungen und Verspätungen erzielt werden könnten. Hinzu kämen die Steigerung der Effizienz der Unternehmen innerhalb des Aktiengesellschaftssystems, die Dienstleistungen wie Catering und technische Wartung erbringen, sowie eine rasche Anpassung an die Marktsituation und die Gewinnung qualifizierter Fachkräfte.
Infolge dieser Maßnahmen könnte der Marktwert der Fluggesellschaft von 1,6 Milliarden Dollar auf 2,3 Milliarden Dollar steigen. Gleichzeitig wurde festgestellt, dass die Umsetzung des Programms, obwohl es bereits vor mehreren Monaten entwickelt wurde, nur langsam voranschreitet.
Der Staatschef betonte, dass es zur Vorbereitung des Unternehmens auf den internationalen Kapitalmarkt zunächst notwendig sei, die Qualität des Managements radikal zu verbessern, die Finanzdisziplin zu stärken, die Berichterstattung gemäß internationalen Standards aufrechtzuerhalten und das Kreditrating zu verbessern.
Bis zum Jahresende ist geplant, 15 bis 20 Prozent der Anteile der nationalen Fluggesellschaft im Rahmen eines internationalen Börsengangs zu verkaufen. Zu diesem Zweck wurden konkrete Maßnahmen festgelegt, um die Geschäftstätigkeit des Unternehmens objektiv zu bewerten, seine Attraktivität für Investoren zu steigern, Spezialflugzeuge aus der Bilanz des Unternehmens auszugliedern und einen Mechanismus zur Vergütung von im Rahmen staatlicher Aufträge erbrachten Dienstleistungen einzuführen.
Während der Präsentation wurde darauf hingewiesen, dass das rasante Wachstum des Tourismus auch neue Anforderungen an die Fluggesellschaft stellt. Seit Jahresbeginn ist die Zahl der Touristen in Usbekistan um 27,5 Prozent gestiegen und hat fast 5,5 Millionen erreicht. Besonders deutlich gewachsen ist die Zahl der Touristen aus China, Malaysia, Japan und den Vereinigten Staaten.
Gleichzeitig wurde festgestellt, dass die nationale Fluggesellschaft nicht in der Lage war, sich schnell an dieses Wachstum anzupassen. Bei der Erweiterung der Flugzeugflotte der Fluggesellschaft sind Verzögerungen zu beobachten.
In diesem Zusammenhang bestand die Aufgabe darin, das Beschaffungssystem der Fluggesellschaft im Rahmen eines separaten Verfahrens zu organisieren, eine zügige Entscheidungsfindung bei der Erweiterung der Flugzeugflotte sicherzustellen und internationale Praktiken in diese Prozesse einzuführen.
Der Präsident betonte, dass alle Voraussetzungen gegeben seien, um Taschkent zum größten Luftverkehrsknotenpunkt in Zentralasien zu machen. Um dies zu erreichen, sei es notwendig, die Zusammenarbeit zwischen Uzbekistan Airways JSC, Uzbekistan Airports JSC und Neu-Taschkent auf der Grundlage eines einheitlichen Systems zu koordinieren sowie Infrastruktur, Strecken und das Transitnetz miteinander vernetzt auszubauen.
Die zuständigen Beamten wurden angewiesen, ein separates Projektbüro einzurichten, um die Umstrukturierung der Unternehmen im Portfolio des Nationalen Investitionsfonds systematisch zu organisieren, Fachleute mit fundierten Kenntnissen der Anforderungen internationaler Finanzmärkte und praktischer Erfahrung in die Leitungsgremien der Unternehmen zu holen, einen klaren Zeitplan für die Vorbereitung des Börsengangs jedes Unternehmens zu entwickeln und eine strenge Überwachung der Umsetzung sicherzustellen.
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