Vorschläge zur Verbesserung des Vergütungssystems für Beamte geprüft
Präsident Shavkat Mirziyoyev hat eine Präsentation geprüft, in der Vorschläge zur Verbesserung des Gehaltssystems und der Vergütungsbedingungen für Staatsbeamte dargelegt wurden.
In den letzten Jahren wurden umfassende Reformen durchgeführt, um das System zur Auswahl, Einstellung und Motivation von Beamten zu verbessern.
Es wurde ein eigenes Gesetz verabschiedet, das die Rechte, Pflichten und Grundprinzipien für die Tätigkeit von Staatsbeamten festlegt. Die genehmigte Zahl der Führungskräfte in staatlichen Behörden wurde von 73.000 im Jahr 2016 auf 54.000 reduziert.
Im Rahmen der Präsentation wurden die im derzeitigen Vergütungssystem weiterhin bestehenden Ungleichgewichte analysiert.
Derzeit macht das Grundgehalt nicht mehr als 15 Prozent der Gesamtvergütung eines Beamten aus. Bis zu 70 Prozent des Lohnfonds bestehen aus Zulagen, Prämien und Leistungszulagen, die nicht an die konkrete Leistung eines Mitarbeiters geknüpft sind.
Infolgedessen ist ein erhebliches Gehaltsgefälle zwischen Mitarbeitern in denselben Positionen mit ähnlichen Aufgaben entstanden. Es wurde festgestellt, dass der Grundsatz der gleichen Bezahlung nicht eingehalten wird, wenn man die Gehälter von Mitarbeitern in den territorialen Abteilungen bestimmter Ministerien und Behörden mit denen von Mitarbeitern in vergleichbaren Positionen in regionalen, städtischen und Bezirks-Stadtverwaltungen vergleicht.
Es gibt kein einheitliches Rechtsdokument, das das Vergütungssystem regelt. In den meisten staatlichen Stellen regeln mehr als 50 separate Rechtsvorschriften die Vergütungsbedingungen.
Es wurde vorgeschlagen, ein einheitliches, transparentes und leistungsorientiertes Vergütungssystem für Staatsbeamte einzuführen.
Das neue System soll voraussichtlich 54.000 Beamte umfassen. Die staatlichen Stellen werden in nationale, republikanische, regionale, Bezirksebenen und städtische Ebenen gegliedert, während die Beschäftigten entsprechend ihren Aufgaben in die Gruppen Verwaltungsmanagement, Kernaufgaben und Support eingeteilt werden.
Auf der Grundlage internationaler Erfahrungen wurde vorgeschlagen, eine neue Gehaltsskala mit 11 Besoldungsgruppen und 6 Dienststufen einzuführen. Mehr als zehn Arten von Zulagen und Prämien werden durch drei Hauptarten von Leistungszulagen ersetzt.
Insbesondere sind Zulagen für Qualifikationsstufen und Schlüsselkennzahlen (KPIs) vorgesehen, die anhand der Erfüllung der dienstlichen Aufgaben, der Führungs- und Arbeitsdisziplin sowie der Eigeninitiative des Mitarbeiters bewertet werden.
Darüber hinaus werden am Ende des Berichtszeitraums Prämien für Mitarbeiter erwartet, die wichtige und komplexe Aufgaben erfüllt, innovative Ansätze eingeführt und hervorragende Ergebnisse erzielt haben.
Es wird festgelegt, dass die Gehälter der Mitarbeiter der territorialen Behörden die Vergütung von Mitarbeitern in vergleichbaren Positionen innerhalb der jeweiligen Stadtverwaltungen nicht überschreiten dürfen. Bei der Festlegung der Gehaltsniveaus und Personalstärken in Bezirken und Städten werden die Bevölkerungszahl und die spezifischen Merkmale des Gebiets berücksichtigt.
Vor allem wird jeder Beamte im Voraus wissen, wie sein Gehalt berechnet wird und welche Ergebnisse ihn für Zulagen oder Prämien qualifizieren können. Dies wird dazu beitragen, die Effizienz, Eigeninitiative und Verantwortungsbereitschaft der Mitarbeiter zu verbessern.
Der Staatschef betonte, wie wichtig es sei, Fairness und Transparenz im Vergütungssystem zu gewährleisten und die Gehaltshöhe an die Qualifikationen, Verantwortlichkeiten und Leistungen der Mitarbeiter zu koppeln.
Außerdem wurde festgelegt, dass Prämien auf der Grundlage spezifischer Kriterien gezahlt werden, wie beispielsweise der Beherrschung fortschrittlicher Informationstechnologien einschließlich künstlicher Intelligenz, dem Erwerb moderner Kenntnisse und Fähigkeiten, dem Sammeln von Erfahrungen sowie der beruflichen Weiterentwicklung.
UzA
