Vorschläge zur Auswahl talentierter Führungskräfte und zur Heranbildung einer neuen Generation von Führungskräften geprüft

Präsident Shavkat Mirziyoyev nahm eine Präsentation zu Maßnahmen zur Identifizierung und Auswahl talentierter Führungskräfte, Leiter und einer neuen Generation von Führungskräften sowie zur Förderung begabter junger Menschen durch die Stiftung „El-Yurt Umidi“ zur Kenntnis.

Heute befindet sich Usbekistan im Übergang zu einer neuen Entwicklungsphase, deren Schwerpunkt auf intellektuellem Potenzial und fortschrittlichen Technologien liegt. Jährlich fließen Investitionen in Höhe von über 50 Milliarden US-Dollar ins Land, die Exporte nähern sich der 40-Milliarden-US-Dollar-Marke, und neue moderne Unternehmen werden gegründet.

Unter diesen Umständen gewinnt die Frage der Fortbildung des Personals, das für einen professionellen öffentlichen Dienst und eine wettbewerbsfähige Wirtschaft benötigt wird, strategische Bedeutung.

In den letzten Jahren wurde das System zur Auswahl und Bewertung von Personal in der öffentlichen Verwaltung schrittweise digitalisiert. Zum ersten Mal wurde eine einheitliche elektronische Datenbank mit 87.700 Beamten angelegt. Die Einstellung in den öffentlichen Dienst erfolgt im Rahmen eines offenen Auswahlverfahrens, bei dem die Kenntnisse und Fähigkeiten der Bewerber ohne den Einfluss menschlicher Faktoren bewertet werden.

Während der Präsentation wurde darauf hingewiesen, dass künstliche Intelligenz zur Analyse von Wachstumspotenzialen in verschiedenen Sektoren und Regionen eingesetzt wurde, was zur Ermittlung des Bedarfs an Führungskräften in mehr als 50 modernen Fachgebieten führte. Eine besonders hohe Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften wurde in den Bereichen Energie und grüne Technologien, Bauwesen und Urbanisierung, Landwirtschaft und Wasserwirtschaft, Digitalisierung sowie im Dienstleistungssektor festgestellt.

Das Staatsoberhaupt betonte, dass das Fehlen einer bereitstehenden Personalreserve zu Störungen im Managementsystem, einer verminderten Arbeitseffizienz und einem Rückgang der Qualität der getroffenen Entscheidungen führen könnte.

Es wurde darauf hingewiesen, dass die veraltete Methode der Personalbeurteilung „anhand der Personalakte“ aufgegeben und ein Portfoliosystem eingeführt werden müsse, das eine umfassende Bewertung der Bewerber unter Berücksichtigung ihrer Kenntnisse, Berufserfahrung, psychologischen Eigenschaften, ihres strategischen Denkens und ihrer Führungsfähigkeiten ermögliche.

Im Rahmen des neuen Verfahrens werden vielversprechende Führungskräfte mithilfe digitaler Technologien auf einer 100-Punkte-Skala bewertet. Durch Big-Data-Analysen und Business-Intelligence-Tools werden Fachkräfte mit hohem Potenzial identifiziert, und mithilfe künstlicher Intelligenz werden für sie individuelle berufliche Entwicklungspläne erstellt. Es wurde vorgeschlagen, dieses System zunächst in der Landwirtschaft, im Hochschulwesen und im Bauwesen einzuführen.

Es ist geplant, alle zwei Jahre 500 vielversprechende Führungskräfte auszuwählen und auf diese Weise bis 2030 einen Personalpool einer neuen Generation von Führungskräften zu bilden, der aus 1.500 hochqualifizierten Fachkräften besteht.

Während der Präsentation wurde auch der Mechanismus für die Durchführung des offenen TOP-100-Wettbewerbs vorgestellt, der darauf abzielt, auf transparente Weise einen Personalpool für Führungspositionen aufzubauen. Der Wettbewerb umfasst die Bereiche Landwirtschaft, Gesundheitswesen, Unternehmertum, Justiz und Rechtswesen, Bildung sowie Informationstechnologie und künstliche Intelligenz.

Die Kandidaten durchlaufen verschiedene Phasen, darunter Tests, eine umfassende fachliche Beurteilung und Vorstellungsgespräche. Nach Abschluss der Ausbildung in Fachkursen werden die Gewinner in den nationalen Personalpool aufgenommen. Es werden gezielte Maßnahmen ergriffen, um ihre berufliche Weiterentwicklung und ihre Ernennung in Führungspositionen sicherzustellen.

Es wurde betont, wie wichtig es ist, das Potenzial von im Ausland lebenden Landsleuten sowie von jungen Menschen, die an den 100 weltweit führenden Universitäten studiert haben oder dort studieren, beim Aufbau des nationalen Personalpools effektiv zu nutzen.

Ab dem 1. Oktober 2026 wird auf der Plattform career.edu.uz das Modul „Studierende im Ausland“ eingeführt. Dieses Modul wird im Ausland studierende junge Menschen mit staatlichen Stellen und privaten Unternehmen zusammenbringen und es den Studierenden ermöglichen, Praktika zu absolvieren, mit potenziellen Arbeitgebern in Kontakt zu treten und anschließend eine Anstellung zu finden.

Ein weiterer Schwerpunkt der Sitzung war die Verbesserung der Aktivitäten der Stiftung „El-Yurt Umidi“. Infolge der Umstrukturierung der Stiftung im vergangenen Jahr stieg der Anteil der Stipendiaten, die an den 100 weltweit führenden Universitäten studieren, von 30 auf 80 Prozent. Nach drei Auswahlverfahren, die im vergangenen Jahr nach dem neuen Verfahren durchgeführt wurden, erhielten 447 talentierte junge Menschen ein Stipendium der Stiftung.

Gleichzeitig wurde die Notwendigkeit festgestellt, die Programme der Stiftung an die spezifischen Bedürfnisse der Regionen und Branchen anzupassen. Es wurden Vorschläge unterbreitet, talentierte junge Menschen an ausländischen Universitäten gezielt auszubilden, die Studiengebühren gemeinsam mit großen Unternehmen zu finanzieren und gemeinsame Bildungsprogramme mit führenden ausländischen Hochschulen zu starten.

Zudem wurden Pläne geprüft, Forschung, Start-ups und Initiativen von Absolventen zu unterstützen, die auf die Umsetzung von Reformen abzielen, und zwar durch kleine Fördermittel, sowie Führungsprogramme für Führungskräfte zu organisieren, die auf den Erfahrungen Singapurs, Malaysias, des Vereinigten Königreichs und Japans basieren.

Der Präsident wies die zuständigen Beamten an, bei der Personalauswahl für Offenheit und Objektivität zu sorgen, talentierte Fachkräfte systematisch zu unterstützen und ihr Potenzial zum Wohle der Entwicklung des Landes effektiv zu nutzen.

UzA